SoftBank quiere pedir prestados hasta 40 mil millones de dólares — en lo que sería el mayor préstamo en dólares de su historia — para financiar su apuesta en OpenAI. La noticia, reportada por Bloomberg el 6 de marzo de 2026, confirma que la carrera por el liderazgo en IA se está financiando con niveles de deuda que ya preocupan hasta al Banco de Inglaterra.
La operación en negociación consiste en un préstamo puente de aproximadamente 12 meses, respaldado por cuatro bancos incluyendo JPMorgan Chase. Si se cierra, sería el mayor endeudamiento en dólares de la historia del conglomerado japonés fundado por Masayoshi Son.
¿Cuánto lleva SoftBank invertido en OpenAI?
La cifra da vértigo. SoftBank ya lleva invertidos más de 30 mil millones de dólares en OpenAI y poseía cerca del 11% de la startup a fines de diciembre de 2025. El préstamo de $40B estaría destinado principalmente a financiar una posición adicional de $30B anunciada anteriormente como parte de la ronda de financiamiento que convirtió a OpenAI en una de las empresas más valiosas del mundo.
Para conseguir liquidez, SoftBank ya vendió acciones de Nvidia entre otros activos. Ahora recurre al mercado de crédito para seguir construyendo su posición dominante en el ecosistema de IA.
El problema: toda la industria se está endeudando a un ritmo histórico
SoftBank no está solo en esto. Según datos del Financial Times, los socios estratégicos de OpenAI acumulan en conjunto una deuda combinada de aproximadamente 96 mil millones de dólares. Y según Bank of America, las cinco grandes tecnológicas tomaron $121 mil millones en nueva deuda en el último año — cuatro veces el ritmo habitual.
- Masayoshi Son como operador de riesgo máximo: El fundador de SoftBank ya quemó miles de millones en la burbuja de las .com y en WeWork. Ahora está apostando el futuro del conglomerado completo a OpenAI, con un nivel de convicción (y deuda) que asusta incluso a sus propios inversores.
- El problema de la monetización: El Banco de Inglaterra señaló a fines de 2025 que solo el 3% de los consumidores realmente paga por servicios de IA. Si esa cifra no escala rápido, el modelo de deuda masiva para financiar IA se convierte en una bomba de tiempo.
- Préstamo puente, no inversión permanente: Un “bridge loan” de 12 meses implica que SoftBank necesita refinanciar o recapitalizarse rápido. Es la diferencia entre una apuesta calculada y correr contra el reloj.
¿Por qué SoftBank quiere tanto de OpenAI?
Masayoshi Son lleva años repitiendo que la IA es la mayor revolución tecnológica de la historia humana. Después de quedar fuera de los primeros movimientos de OpenAI, está compensando con fuerza bruta financiera. La lógica: si OpenAI se convierte en la plataforma central de la economía IA, tener un ~11% o más de sus acciones sería uno de los mejores activos del siglo.
El problema es que ese “si” tiene mucho peso. OpenAI lleva años sin ser rentable, compite con Google, Meta, Anthropic, xAI y decenas de startups, y su modelo de negocio depende de seguir ampliando suscripciones y contratos corporativos en un mercado que aún no demuestra la escala necesaria para justificar estas valoraciones.
Por qué importa
Esto no es solo una noticia sobre un conglomerado japonés pidiendo plata prestada. Es una señal de que la carrera por la IA se está financiando con deuda, no con flujo de caja real. Cuando los niveles de endeudamiento de la industria superan los $96B colectivos y los préstamos individuales llegan a $40B para apostar en una empresa aún no rentable, estamos mirando de frente la anatomía de una posible burbuja.
Ya OpenAI levantó $110B en la ronda más grande de la historia y más recientemente Nvidia frenó inversiones en OpenAI y Anthropic en un contexto de creciente escrutinio financiero. El patrón que se está formando es claro: dinero barato buscando el próximo monopolio tecnológico, con niveles de riesgo que los modelos tradicionales de valoración no saben cómo medir.
Si funciona, SoftBank habrá hecho la mejor inversión corporativa de la década. Si no funciona, Masayoshi Son habrá repetido — a escala masiva — los errores de la burbuja .com. La diferencia esta vez es que los bancos (incluyendo JPMorgan) están sentados a la mesa.
